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2017年5月份的无比难受的日子里来点正能量

我用自己近来的经历来煲盅鸡汤:1 z/ C* }9 T2 F7 x# m. x# h( `
二季度是传统的淡季,从厂商到客户,大多是哀声遍野,叫苦连天。消极的气氛象传染病一样传染着每一个人,凄惨的氛围弥漫着整个行业。真的要山穷山尽么?- M' `1 i1 i$ Q5 v
每年都会回母厂金河田至少一次,金河田的方总是我事业中的贵人和良师,每次去只要有机会都会同方总交流一两个小时,最后会请方总给些建议。共中三年前的一条建议影响至深,他是这样说的:现在行业大环境不好,但既然身在其中无法置之身外,那么无论前路多么残酷,你都要坚定地说“好!”最后会真好的!
# y! U* F; ?% a. V5 j4 e) E/ n今年的行情较往年似乎要严峻,但真的象表面上一样绝望么?不至于!!还有放手一搏的机会和可能的。4月份,我们一款电源活动,卖出了4000多个,活动结束了至今还有客户想要。一直不敢看好的24寸曲面显示器,昨天下午16:00开始预售,原定三天的预售目标,在不到一天的时间里,今上午11:00就超额完成了,随后只能临时调整方案继续满足接下来两天的活动。6 j$ E& Q- M, A4 t
我用了“出乎意料”四个字对上面两个活动做为总结,确实!感谢这么多新老朋友对活动的支持!在似乎濒死的淡季氛围里,这种效果于我确实是针兴奋剂。他让在艰难挣扎向上的人看到了希望!淡不可怕,可怕的是妥协于这个淡之下并随波逐流放任悲观漫延至每个人每个角落,盲目堕落直至嗅到死亡的气息。上面的活动试验结果表明,其实,市场淡有时候是表象,市场潜力是在的,再淡的市场下总有机会存在,只是机会相对少点而已,我们所要做的,就是多想办法,多付努力,去抓住这有限的机会!
* v7 F5 Z( ?/ d) o2 }放任悲观无用,坚持说“好”,并为这个“好”去付诸行动和更多的努力,就真会好的。8 B9 i3 h. E- F" @7 Z6 z
以上希望与公司同事及同行同仁在这非常时期共勉!

这是金河田的软文么?为自己的电源和曲面打广告

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正能量

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像你说的卖了4000多个,还有预售超出预料,我认为只是把产品卖到了经销商,和压货一样的。. G( p7 {8 V  _* p' I& n
最重要的是思考解决,如果让消费者购买,解决了这个问题,其他都不是问题。

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回复 4# xmuzby
1 K3 A/ ^8 `) `6 O分销商能压货就会想办法卖出去的,现在很多总代理商都很消沉,看不到希望,如果每个人都像作者这样,就会重拾分销商的信心,虽然不能解决所有人的问题,但还是有些效果,作者的作法还是值得我们学习,赞一个

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4000是代理商一个月的量?

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